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公司召开2021年年中经营工作会议-尊龙棋牌

发布时间:2021-07-30

  为总结上半年工作经验,分析研判经济形势,进一步做好下半年工作,近日,公司召开安粮集团(控股)2021年年中经营工作会议。7月20日-21日上午,公司分板块召开了进出口、建工与地产、金融投资业务工作会议,集团(控股)公司高管和职能部门负责人,相关子公司总助以上人员、财务负责人参会。会议由安粮集团党委副书记、总裁方宗友主持。
  从上半年主要业务板块经营情况来看,贸易板块筑牢大商品经营优势,科学研判应对经营风险,总体经营实现增效增收。建工业务坚持“大客户”战略,培育优质大客户,拓展政府公招项目、epc项目,调整优化业务结构取得实效。地产板块积极对标一流企业推动改革,在建项目加快推进。期货业务持续夯实经纪业务基础,积极服务实体经济,股权投资业务回报率显著高于市场水平,类金融业务不断规范。
  结合自身实际和公司当前重点难点问题,参会人员围绕人才建设、高质量发展、考核激励、决策机制、新一轮经营目标责任期等工作,展开充分交流研讨,并对一些工作初步形成了统一意见。
  7月21日下午,公司在盛安广场5楼多功能厅召开总结大会。集团(控股)部门副职以上人员,子公司总助以上人员、财务、在肥下属公司负责人以及贸易板块事业部负责人参会。国贸集团党委书记、董事长范阳参加会议并讲话。会议由安粮集团党委副书记、纪委书记孙毅主持。
  安粮集团党委书记、董事长曹训立在会上作安粮集团2021年上半年经营工作报告。上半年,公司顺利实现时间过半、任务过半,营业收入200亿元,同比增长28.2%,完成年度指标的52.9%;进出口总额15.17亿美元,同比增长40.6%,完成年度指标的84.28%;利润总额完成年度指标的51.1%,同比增长19.2%。
  围绕年度目标任务,曹训立董事长要求,下半年要重点做好以下八项工作:一要聚焦经营指标,安排好经营节奏,确保完成年度目标;二要聚焦重点工作,压实责任层层落实;三要聚焦风险防控,保障企业安全,营造稳定和谐发展环境;四要聚焦管理提升,对标一流提升效率,激发发展新动能;五要聚焦存量资产,分类施策盘活存量资产;六要聚焦激发活力,加强人才队伍建设,鼓励创新提高决策效率;七要聚焦谋划未来,科学制定新一轮经营目标责任各项指标;八要聚焦党的建设,扎实开展新阶段党史学习教育,深度融合促发展。
  曹训立董事长强调,在“十四五”开局之年,面对新时代新未来新发展的机遇与挑战,公司广大职工要以时不我待只争朝夕的精神,锐意进取,埋头苦干,为实现安粮高质量发展奠定坚实的基础。
  国贸集团党委书记、董事长范阳对安粮上半年的经营成果表示高度肯定,对公司为国贸集团发展做出的贡献表示充分认可,对公司广大员工的辛勤付出表示衷心感谢。随后,范阳书记以《弘扬伟大精神 汲取奋进力量》为题,为参会代表上了一堂生动的党史学习教育专题党课。